Q.3 We hebben behoefte aan plezier

De derde drijfveer is behoefte aan plezier en vermijden van pijn. Deze behoefte zie je ook terug in de werking van het brein. De hersenen zijn vooral een emotioneel orgaan.
We gaan voor geluk, en plezier. Als we geluk ervaren, laten de hersenen ons dat weten ook. We zijn blij, voelen ons uitgelaten, ervaren vreugde, we stralen etc. Maar we vermijden ook graag pijn en angst. Ook dat is zeer goed terug te zien in de hersenen.. Ik heb je daar uitgebreid over verteld in het hoofdstuk over het limbisch systeem en het reptielenbrein. Als we gevaar waarnemen, dan zorgt ons brein dat we ons terug trekken! Als er ergens genot kunnen ervaren, zal dit aantrekken. In veel gevallen trekken we er naar toe!
Er is erg veel onderzoek gedaan dat als men plezier ervaart op het werk, men veel beter presteert. Het is daarom dus erg belangrijk dat de manager van deze tijd de technieken beheerst om medewerkers plezier te laten ervaren. De leider dient te zorgen dat medewerkers positief gestemd zijn. Of nog beter gezegd de leider dient zodanig met de medewerkers om te gaan zodat medewerkers minder in angst zitten en veel meer in hun kracht. Mensen lossen problemen beter op als ze positief gestemd zijn: ze hebben dan meer begrip en een betere analyse. Gelukkige mensen komen meer met eigen oplossingen. Dus leiders zullen proberen het geluk van hun mensen te bevorderen!
Een ander belangrijk aspect van het vermijden van pijn en het gaan voor plezier, heeft te maken met positief denken. Positief denken is een zeer belangrijk aspect om plezier te ervaren. Negatief denken zorgt vaak voor angst en stress. Positief denken bevordert inzichtgevende oplossingen. Oplossingen gebaseerd op een negatief denkpatroon zullen vaak niet een wezenlijke verandering tot stand brengen. Een brein dat positief gestemd zal met creatieve, wezenlijke oplossingen komen.

Scroll naar top