Q.2 We hebben behoefte aan waardering

De tweede drijfveer van de mens is de behoefte om gewaardeerd te worden. Door gewaardeerd te worden krijgen mensen meer vertrouwen. Iedereen is bezig te onderzoeken hoe ze hun gevoel van eigen waarde kunnen vergroten. Door de juiste interactie met een ander kunnen we zorgen voor verbetering van ons eigen zelfbeeld. Een leider is bezig het vertrouwen van de teamleden te vergroten. Dit doet hij onder andere door op de juiste wijze te waarderen. Deze waardering is vaak een extra financiële beloning. Onderzoek heeft uitgewezen dat men de extra financiële beloning vrij snel weer vergeet. Een neuroleider zoekt beloning dan ook vaak in andere vormen zoals vergroten van status, extra vrije tijd en entertainment. Maar ook door een medewerker mee te laten werken met een belangrijk project is een prima methode.
Houdt het simpel: regelmatig feedback en complimenteren zijn het beste. Wellicht is de beste waardering wel een goede relatie met je baas!

Tot slot zorgt het hormoon dopamine ook voor zelfwaardering. Zorg daarom ervoor dat een medewerker elke dag een bepaald resultaat kan boeken. Dit draagt bij aan het verhogen van zelfvertrouwen!