K 4. Start met delegeren

Opdracht: Bepaal welke taken je gaat delegeren

Maak een lijst van al de taken die je wekelijks uitvoert. Neem de tijd om na te denken over deze vraag en schrijf vervolgens op.
Neem nu een voor een je taken door. Stel per taak steeds de volgende vragen.

• • Hoort deze taak wel echt bij mijn werk als leidinggevende?
  • Hoe belangrijk is het dat deze taak door mij wordt uitgevoerd?
  • Heb ik de beste ‘papieren’ voor deze taak, of kan een ander het eigenlijk beter doen?
  • Kan dit ook door een (on)ervaren medewerker worden afgehandeld?
  • Wat vind ik eigenlijk van deze taak? Vind ik het inspirerend en geeft het me energie, of vind ik het niet inspirerend en kost het energie?
  • Is er een ander die gemotiveerd door deze taak wordt?
  • Sluit deze taak aan bij een ontwikkelpunt van een van mijn medewerkers
  • Heeft de medewerker voldoende verantwoordelijkheidsbesef om deze taak uit te voeren?
  • Heb ik wel de juiste informatie voor deze taak? Of zou ik de verantwoordelijkheid voor deze taak beter lager in de organisatie kunnen leggen?

Neem een besluit welke taken kunnen worden gedelegeerd en door wie.

Kun je de uitwerking van deze opdracht uploaden?