Samenwerken in team gaat altijd gepaard met stress, druk en andere niet comfortabele gevoelens. Dat is een feit. Elk brein reageert op een eigen manier op een situatie. Je eigen brein heeft het af en toe al moeilijk. Laat staan dat je te maken hebt met 10 hersenen.

Goed functionerende afdelingen investeren veel in teamontwikkeling en teamwork. Dit betekent niet dat er één keer per jaar naar de Ardennen wordt gegaan, om met elkaar een survival te doen. Nee, deze afdelingen zijn eigenlijk altijd met teamontwikkeling bezig.

Je kunt het vergelijken met een voetbalteam. Een voetbalteam dat goed met elkaar samenwerkt en echt goed teamwork levert, presteert over het algemeen beter dan een voetbalteam dat dit niet doet.

Vanwege mijn werk kom ik regelmatig in contact met verschillende teams. In de meeste gevallen zijn het managementteams. Wat me in bijna al de teams opvalt, is dat de talenten van de individuele leden beter benut kunnen worden in een team. Eenieder functioneert binnen zijn of haar verantwoordelijkheidsgebied prima. (Lees = op z’n eentje). Maar bijna iedereen kan nog (veel) beter functioneren binnen het team. Op één of andere manier komen de individuele talenten onvoldoende tot uiting in teamwerk. Dat kan en moet anders. In deze les ga je de basisprincipes van goed teamwerk leren.

Deze basisprincipes van goed teamwerk gaan over voldoen aan de behoeftes van het brein. In deze training gaan we uit dat als je voldoende aan de behoeftes van het brein voldoet, je de basisvoorwaarden hebt gecreëerd voor een goed team.