“De kunst van het delegeren is het in de hand houden van wat je uit handen geeft. “ Anoniem Dit is een module over effectief delegeren. Effectief delegeren is een uitdaging en erg belangrijk. Effectief delegeren zorgt voor empowerment. Door anderen taken te doen die jij normaliter zou doen, geef jij hen de kans om …
Introductie Persoonlijke effectiviteit gaat over jezelf beïnvloeden, jezelf trainen, zodat je effectiever werkt. Persoonlijke effectiviteit is nodig voor zo goed mogelijk functioneren. Vaak hebben we niet voldoende effectief gedrag vanwege allerlei belemmerende gedachten, emoties of andere sensaties. Deze starten in ons brein. Als we op een efficiënte manier dus effectiever willen worden, is het slim …
Werken op basis van de brain&mind aanpak is de meest effectieve vorm van werken. Als managers of professionals de werking van het brein en bewustzijn toepassen in hun dageljks werk, zullen ze grip krijgen op hun gedrag waardoor de prestaties snel verbeteren. In deze introductie-module kun je over de basis van deze vorm van werken …
Samenwerken in team gaat altijd gepaard met stress, druk en andere niet comfortabele gevoelens. Dat is een feit. Elk brein reageert op een eigen manier op een situatie. Je eigen brein heeft het af en toe al moeilijk. Laat staan dat je te maken hebt met 10 hersenen. Goed functionerende afdelingen investeren veel in teamontwikkeling …
Leiderschap is geen eenmalige ervaring. Het is een doorlopend proces; je houdt voortdurend je koers en je waarden voor ogen en je probeert je leven daarop af te stemmen. Stepen Covey Bij brain & mind leiderschap ligt de nadruk dat we onszelf leiden in plaats van geleid worden. Zoals je in de modules over de …
In de module basiswerking van het brein, deel 1, heb je inzicht gekregen in de basiswerking van het brein. Bovendien heb je kunnen lezen dat het brein enkele belemmerende eigenschappen heeft. Gelukkig heeft het brein ook versterkende eigenschappen. Eigenschappen die je als brain & mind manager volop wilt gaan gebruiken. Als je deze eigenschappen laat …
D. Basiskennis van het brein: deel 2. Versterkende eigenschappen van het brein Lees verder »
In de psychologische wetenschap wordt veel onderzoek gedaan naar universeel geldende psychologische drijfveren van de mens. Dat zijn doelen die de mens in zijn leven nastreeft, en die dienen voor het bevredigen van menselijke basisbehoeftes. Als we deze drijfveren vorm kunnen geven, voelen we ons beter. Deze drijfveren hebben een sterke relatie met ons verlangen …
Je haalt het beste uit de anderen niet door hen het vuur na aan de schenen te leggen, maar door het vuur in hun binnenste aan te wakkeren. De gesprekken waar deze les over gaat zijn vooral formele gesprekken, gesprekken die in een zakelijke setting plaatsvinden. En in het bijzonder gaat het om empowerende gesprekken. …
Je prefrontale cortex is een belangrijk deel van je brein. Het is het deel dat denkt, plannen maakt, beslissingen neemt, impulsen en emoties kan remmen, en betrokken is bij sociaal gedrag. Het is derhalve belangrijk om dit deel fit te houden. Dit deel van het brein is gemakkelijk uitgeput. Door dit deel van het brein …
Introductie Op de keper beschouwd is (persoonlijk) leiderschap het managen van je eigen brein of het brein van de ander. Daarom ga je in deze module en in de module D, basiskennis van het brein opdoen. Deze kennis is gesorteerd op toepasbaarheid in je werk en als manager. Kennis van het brein is onontbeerlijk om …
C. Basiskennis van het brein: deel 1. Belemmerende eigenschappen van het brein Lees verder »
